Закономерности арт-менеджмента выражают наиболее важные и систематически повторяющиеся тенденции, которые отражают относительно устойчивые взаимосвязи между элементами руководства и управления в организации культуры и искусства.
К числу важнейших закономерностей менеджмента культуры и искусства, по мнению М. П. Переверзева и Т. В. Косцова [81, с. 34], относятся:
— развитие теории и практики менеджмента в соответствии с трансформацией форм и методов организации деятельности в сфере культуры и искусства;
— определяющее влияние состояния внешней среды на выбор и формирование технологий арт-менеджмента и системы управления организацией культуры и искусства;
— определение эффективности арт-менеджмента действенностью проектного менеджмента, основанного на совмещении функционального управления и управления по бизнесу;
— определение потенциала арт-менеджмента ресурсом управленческих структур, прежде всего кадрового;
— преимущество сознательного (планомерного) управления культурными процессами и организационными структурами;
— соответствие организационной модели управления реально осуществляемым видам и формам социокультурной деятельности;
— оптимизация уровней и задач руководства и управления организацией;
— оптимальное использование в процессе управления художественно-творческой деятельностью функций контроля, учета и анализа.
Таким образом, арт-менеджмент определяется как профессиональное управление процессами создания художественных ценностей (материальных и духовных) и продвижения на рынок культурных услуг результатов творческой деятельности авторов, режиссеров, исполнителей и творческих организаций посредством технологий менеджмента и маркетинга.
Вернуться к оглавлению или читать дальше
|